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全球职业体育丢失巨大 国际体坛多行动“止损”

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来源:工人日报

2747亿日元(约合人民币182亿元)——这是日本关西大学理论经济学名誉教授宫本胜浩,于上周发布的工作棒球和工作足球J联赛等日本国内工作体育赛事,在疫情期间的经济丢失估算值(从本年初至6月)。

不断蔓延的疫情冲击全球经济,体育产业尤其是商业化程度很高的工作体育遭到严重影响。球员收入、赛事赞助、广告、门票销售、赛事版权等工作体育相关产业收入,都因为赛事停办或延期而遭到严重冲击和丢失。

闻名体育数据营销机构Two Circle的研究数据显现,本年全球已拟定竞赛方案的“大型体育赛事”有49803场,但或许举行的只要26424场,47%的赛事被撤销或者延期。

疫情局势最为严峻的3月和4月,全球体坛有近90%的工作赛事被撤销或延期。根据猜测,2020年全球体育产业收入规划将只要737亿美元,比本来预期收入减少616亿美元。

在工作体育开展程度最高的欧洲和北美区域,因疫情影响而形成的亏本令人咂舌。

欧洲拥有全球商业化和市场化程度最高的工作足球赛事,如英超、西甲等欧洲五大联赛和欧冠联赛等。

如果欧洲五大联赛就此撤销,其预估总丢失会接近130亿美元。以五大联赛中盈余最高的英超联赛为例,联赛停摆已使英超联盟丢失了高达7.5亿英镑的转播收入。

根据《福布斯》的估算,北美各大工作体育赛事因停赛而遭受的丢失至少为50亿美元。更为糟糕的是,从目前北美区域的疫情开展局势来看,包括美职篮在内的各大工作赛事的恢复,看起来还遥遥无期。

面对疫情冲击,工作体育应该怎么止损自救?

包括国际奥委会和国际足联在内的国际体育安排,近期纷纷向各自会员协会或工作赛事供给资金援助,助其渡过财政危机。

国际奥委会在5月初宣告,奥林匹克团结基金将为各国家(区域)奥委会备战东京奥运会再增加2530万美元的援助。国际足联则许诺,将为211个国家(区域)会员协会发放2019年和2020年的全额履行经费。

澳大利亚全国橄榄球联赛(NRL)也在日前宣告,将向旗下16家沙龙供给总计4000万澳元(约合2466万美元)的救助。

不过,关于运营本钱居高难下的工作体育而言,来自体育安排的救助资金只能解当务之急,而非长久之计。赶快恢复赛事,仍是工作体育摆脱困境的最佳选择。

德甲联赛首先在上周末重启。虽然一切竞赛都是空场进行,但德甲在阔别两个月后重新“现身”,仍是让沙龙、转播方和赞助商等暂时松了一口气。

在充分预估疫情防控局势的基础上,世界田联于上周发布了调整后的2020年室外赛季赛历。这份减缩后的赛历包括钻石联赛、黄金洲际巡回赛等焦点赛事,一切竞赛都将在8月至10月间进行。其间,我国的上海和深圳都将承办钻石联赛分站赛。

工作体育从未放弃重启赛事的努力,但各国和区域不同的疫情防控局势,使得赛事重启面对诸多困难。

例如德国相对安稳的疫情防控局势,以及德甲联盟细致周全的赛事保证办法,并不是其他赛事能轻易模仿和复制的。英超、西甲和意甲等欧洲联赛在重启过程中,均因为疫情防控前景不确定而面对变数。

在赛事暂时无法重启的阶段,很多工作赛事的安排者和参与者,都在探究怎么经过互联网等数字手段与观众建立新的链接,进一步完善工作体育的价值产业链。

除了足球、网球、自行车等工作赛事纷纷经过网络平台打造虚拟竞技外,像斯诺克、飞镖等个体性工作体育赛事,在疫情期间更是经过打造线上竞技,成功拓宽出新的开展空间。

例如世界工作飞镖公司(PDC)在4月份推出的居家巡回赛,吸引了全球100余名顶尖选手线上参赛,线上观战人数超越30万,被PDC主席赫恩视为一次非常成功的“飞镖赛事营销”。

即便是那些很难进行线上竞赛的工作赛事,也在疫情期间各辟蹊径,想方设法保证观众的内容需求和线上参与度。例如北美工作冰球联赛(NHL)就增加了其官网免费的数字视频内容,并推出在线互动,吸引更多球迷关注。

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